• Intrunirea echipei de management al proiectului: convocarea membrilor echipei, insusirea atributiilor incluse in fisele de post, analiza graficului de desfasurare a activitatilor proiectului. Se va realiza un plan de activitate in conformitate cu graficul de derulare a proiectului astfel incat sa fie preintampinate eventualele intarzieri si riscuri de implementare.

• Intocmirea metodologiei de lucru: vom intocmi procedurile necesare pentru organizarea si functionarea echipei de implementare, imbunatatite pe baza experientei acumulate si a celor deja existente. Se vor stabili roluri si sarcini fiecarui membru al echipei de implementare, proceduri de raportare, monitorizare si evaluare, comunicare intre parteneri.

• Coordonarea, Monitorizarea si Evaluarea implementarii activitatilor proiectului.

• Activitati specifice procesului de management (financiare, contabile, resurse umane, secretariat, administrative etc).